Corso Supply Chain Management
€28,00
Approfondisce la rete che include tutte le organizzazioni, le risorse, le attività e le tecnologie coinvolte nella creazione e nella vendita di un prodotto, dall’acquisto dei materiali dal fornitore, fino alla consegna del prodotto finito. Le reti di supply chain stanno diventando sempre più complesse pertanto, gli attori e i processi coinvolti, interagiscono in maggior misura. Il corso permetterà di acquisire una conoscenza approfondita di strategie, buone pratiche, analisi e progettazione della catena di approvvigionamento.
DURATA DEL CORSO: 4 ORE
CORSO INTERAMENTE ON LINE (FaD Asincrona) con rilascio di Attestato personalizzato
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Descrizione
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Docenti
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Programma del corso
Presentazione del corso
Il corso di “Supply Chain Management” è diviso in quattro moduli, in ognuno dei quali vengono analizzate le caratteristiche delle realtà aziendali. Fornisce le competenze adeguate per far fronte a problematiche legate alla reperibilità di risorse atte alla naturale evoluzione e sviluppo del ciclo di produzione. L’attenzione si focalizzerà sulla gestione dei materiali a domanda indipendente, esaminando alcuni modelli di organizzazione per poi concludere con le dinamiche di Supply Chain Management.
A chi si rivolge
Il corso è rivolto a Operations e Supply Chain Manager, responsabili logistica, manager e consulenti delle aree di acquisti, produzione e distribuzione, laureati e quanti interessati all’area Supply Chain.
Utilità del corso
Il corso permetterà di incrementare le competenze in materia di catena di distribuzione e di migliorare la coordinazione all’interno del magazzino con l’obiettivo di ottimizzare le logiche di gestione a scorta e a fabbisogno. La meta finale sarà quella di creare un valido piano economico.
Perché scegliere il nostro corso
Tempi Flessibili
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Perché scegliere
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Video lezioni disponibili per 12 mesi
Rilascio di Attestato Accademia Da Vinci
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Docenti
PIERLUIGI AMORUSO
Il Docente Pierluigi Amoruso ha conseguito la laurea in ingegneria Meccanica nel dicembre 2019 presso l’Università della Calabria. Nel luglio del 2020 viene abilitato alla professione di Ingegnere industriale iuniores presso la sede dell’ordine degli ingegneri di Cosenza e acquisisce, nello stesso mese, i 24 CFU nelle discipline antropo-psico-pedagogiche e nelle metodologie e tecnologie didattiche. Incarichi relativi alle docenze: (Mag 2021- Giu 2021) Docente Corso di Formazione, presso Accademia Da Vinci S.r.l, di “Modelli logistici 4.0”, trattando i sistemi di organizzazione e logistica nel contesto industriale 4.0. (Mag 2021- Giu 2021) Docente Corso di Formazione, presso Accademia Da Vinci S.r.l, di Robotica avanzata e collaborativa, trattando l’evoluzione e l’interazione dei vari sistemi fino al contesto industriale 4.0. (Mar 2021- Apr 2021) Docente Corso di Formazione, presso Projectlife Calabria, del corso di formazione a distanza di installazione dell’impianto elettrico per aziende del territorio calabrese operative nel settore, trattando il modulo A2: Elementi di elettronica ed impiantistica elettrotecnica. Durata complessiva del corso: 60 ore. (2020) Collaborazione con studi professionali per redazione studi di fattibilità nell’ambito della progettazione tecnica-economica-finanziaria ed ambientale e per la determinazione dei risultati dei progetti mediante elaborati. Nel corso del suo percorso accademico ha sviluppato diverse competenze in ambiente software, quali: modellazione solida tramite “SolidWorks 3D”, simulazione di processi di produzione mediante “Deform 3D”, implementazione di una vettura a 15 gradi di libertà e simulazione pacco batterie per prima vettura elettrica dell’Unical Reparto Corse utilizzando “Amesim simcenter”, linguaggio di programmazione “Java” e “Fortran”, conoscenza ambiente “Matlab” e “Abaqus”. Livello di inglese: B1.
Programma del corso
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
MODULO 1 – GESTIONE DEI MATERIALI
Lezione 1 – Introduzione gestione dei materiali
Lezione 2 – Problematiche relative alla gestione dei materiali
Lezione 3 – Introduzione gestione delle scorte e costi
Lezione 4 – Gestione a scorta
Lezione 5 – Gestione a fabbisogno
Lezione 6 – Criteri di scelta tra gestione a scorta e a fabbisogno
Lezione 7 – Tempo di approvvigionamento e di programmazione
Lezione 8 – Principio di Pareto e metodo ABC
Lezione 9 – Introduzione lotto ottimo di acquisto e tempo di riordino
Lezione 10 – Analisi dei costi lotto ottimo di acquisto
Lezione 11 – Introduzione lotto ottimo di fabbricazione e concetti di calcolo
Lezione 12 – Esempio di calcolo e accumulo materiale lotto ottimo di fabbricazione
Lezione 13 – Analisi dei costi lotto ottimo di fabbricazione
Lezione 14 – Introduzione scorte di sicurezza
Lezione 15 – Analisi casistiche di variazione tasso di assorbimento e tempo di riordino
per calcolo scorte di sicurezza
Lezione 16 – Previsione sul tasso di assorbimento analizzando il passato storico aziendale
MODULO 2 – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
Lezione 1 – Introduzione Material Requirement Planning (MRP)
Lezione 2 – Scopo della metodologia MRP
Lezione 3 – Basi del metodo MRP e piano principale di produzione MPS
Lezione 4 – Calcolo fabbisogni netti nella metodologia MRP
Lezione 5 – Procedure di Lot sizing e bilanciamento dei costi
MODULO 3 – MATERIALI A DOMANDA INDIPENDENTE
Lezione 1 – Modelli di gestione dei materiali a domanda indipendente
Lezione 2 – Introduzione modello Re Order Level (ROL)
Lezione 3 – Calcolo lotto ottimo e livello di riordino (ROL)
Lezione 4 – Introduzione modello Re Order Cycle (ROC)
Lezione 5 – Calcolo lotto ottimo e livello di riordino (ROC)
Lezione 6 – Calcolo numero ottimo di controlli e intervallo di revisione (ROC)
MODULO 4 – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Lezione 1 – Introduzione Supply Chain Management (SCM) e livelli decisionali
Lezione 2 – Programmazione della produzione e introduzione ai sistemi informativi gestionali
Lezione 3 – Analisi dell’organizzazione e dell’interazione fra i sistemi informativi
Lezione 4 – Obiettivi e benefici delle SCM