CORSO TEAM BUILDING
PER LE AZIENDE

TEAM BUILDING
E LA GESTIONE DELLO STRESS

Tecniche e strumenti per gestire il fattore umano con l’utilizzo di un simulatore di volo AIRBUS A320

I metodi dell’aeronautica per affrontare le sfide del lavoro

PANORAMICA

La capacità di saper gestire il fattore umano e di sopperire ad eventuali errori o insuccessi dettati da condizioni fisiche o mentali, è uno tra i più importanti parallelismi fra la vita del Pilota e quella  che del Manager, chiamato a far fronte ad emergenze e situazioni di crescente difficoltà per raggiungere l’obiettivo di portare l’equipaggio a destinazione nei tempi e modi pattuiti.

Il nostro Team Building nasce dall’idea di apprendere, in maniera esperienziale, le metodologie usate nel mondo aeronautico ed applicarle al mondo del Business ,per migliorare la comunicazione, la leadership, decision making e problem solving, aspetti cruciali per organizzazioni ad alta affidabilità (HRO).

Svolgimento della giornata

DURATA PERCORSO: 8 ore

Parte prima: 3 ore di teoria

• Elementi sul volo
• Human factor, CRM, MCC
• Cosa sono i simulatori
• L’Airbus A320: descrizione degli elementi del cockpit necessari a condurre Il velivolo con il pilota automatico e spiegazione della Missione di volo

Parte seconda : 4 ore di Pratica

• Equipaggi di 2 persone svolgeranno la missione di volo coadiuvati dai piloti mentre lo psicologo sarà in monitoraggio sulle reazioni individuali e di CRM

Parte terza (opzione n° 1): debriefing finale 1 ora

• Presenti i tre docenti, si discuterà con l’aiuto della psicologa di quanto avvenuto durante l’evento. Discussione libera.

Parte terza (opzione n°2): debriefing finale 1 ora e Relazione della psicologa su comportamento gruppo

• Presenti i tre docenti, si discuterà con l’aiuto della psicologa di quanto avvenuto durante l’evento. Discussione libera.
• Relazione scritta sulle dinamiche di team svolta dalla psicologa (intero team).

Parte terza (opzione n°3): Debriefing finale 1 ora e Relazione della psicologa su comportamento gruppo e singoli equipaggi.

• Presenti i tre docenti, si discuterà con l’aiuto della psicologa di quanto avvenuto durante l’evento. Discussione libera.
• Relazione scritta sulle dinamiche di team svolta dalla psicologa (intero team).
• Relazione scritta sulle dinamiche di team svolta dalla psicologa (singolo equipaggio di condotta)

• Migliorare il Teamwork mediante la comunicazione;
• Aumentare la consapevolezza situazionale;
• Management dell’errore operativo;
• Creare un modello ultrasafe;
• Analisi funzionale dei rischi;
• Applicare i concetti dell’ingegneria della resilienza.

• Action learning
• Role playing and Role taking
• Decision Making

• Aziende
• Squadre sportive
• Équipe mediche
• Compagnie teatrali, Ensemble di danza, Orchestre
• Residenze Sanitarie Assistite.
• In generale ogni gruppo di lavoro che voglia investire nella formazione di un team vincente.

STRUMENTI CHE UTILIZZEREMO:

L’esperienza di collaborare “giocando” con un simulatore di Volo AIRBUS A320

• Safety Management System;
• Crew Resource Management;
• Role playing and Role taking;
• Decision Making;

Docenti

Non semplici mediatori ma veri professionisti del settore: piloti, psicologi e assistenti
di volo, Ingegneri Aeronautici

Com.Te Alessandro Sommacale
Pilota Alitalia
Synthetic Flight Instructor (SFI)
Crew Resource Management Trainer

Dott.ssa Dorothi Quilici
Assistente di volo, Capo Cabina Alitalia,

Dott.ssa in Giurisprudenza
Rappresentante Lavoratori Sicurezza
Consulente in Sicurezza del Volo

Dott.ssa Claudia Ricco
Psicologa, Psicoterapeuta, Specialista in Psicologia Clinica,
Ph.D in Scienze Umane,
Prof.ssa di Psicologia Clinica – Dipartimento di Psicologia, Università degli Studi di
Torino

Ing. Claudio Costamagna
Ingegnere Aeronautico
Istruttore di Volo presso Aeroclub Torino – FI(S)
Responsabile Tecnico Centro Simulazione Volo KKToFly